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実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ: 切込隊長BLOG（ブログ） Lead‐off man's Blog

取りまとめなど一人でやる仕事って、土曜日が一番はかどる。連絡をすることもされることもなく、考えることに没頭できるから。仕事を進める上で、とりわけ多くの人が関わる事案というのは、仕切る際に結構進め方にコツのようなものがある。これが分からないと厳しいと思うのだが、実際にはあまりそういうのに無頓着で、ただ単に金が儲かればいいとか、サービスが期日どおりリリースできればいいと考えるマネージャーも多くて困る。...

URL: http://kirik.tea-nifty.com/diary/2009/11/post-9de7.html
Tags: 仕事 life 仕事術 blog business lifehack ビジネス management 考え方 リーマンノウハウ work プロジェクト管理 切込隊長 マネジメント あとで biz job 読み物 あとで読む コミュニケーション *あとで読む プロジェクト lifehacks *仕事

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kajie 切込隊長の仕事論。「実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ」
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raitu //・　起きている問題の全容を把握する・　問題解決のための方針を決める・　方針に基づいて、何が重要で、どう物事に優先順位をつけるかを決める・　関係者個別に告知する・　協力を取り付ける　or　協力しなかっ
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kany1120 「自分の役割が契約上決まったら、それに関わる自分の意志や希望はとりあえず置いといて、結果が最適であれば良い」というやり方．/関係者が、個別に直面している問題を、こう行動したら、こう解決するのだ、という
siamneeconti ・　起きている問題の全容を把握する・　問題解決のための方針を決める・　方針に基づいて、何が重要で、どう物事に優先順位をつけるかを決める・　関係者個別に告知する・　協力を取り付ける　or　協力しなかった
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Lifecut 物事の解決で、どういう結論を出すべきなのか方針が決まらないことほどグダグダになることはない。（本文より）
hiromark 同意。
kistame228 ・　起きている問題の全容を把握する・　問題解決のための方針を決める・　方針に基づいて、何が重要で、どう物事に優先順位をつけるかを決める・　関係者個別に告知する・　協力を取り付ける　or　協力しなかった
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letitbe4383 "結構大事なのは、関係者が、個別に直面している問題を、こう行動したら、こう解決するのだ、という完成図のイメージをしっかり伝えることなんだろうと思う。"
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boussk いちおう自分の飯の種だがうまくできてるのかよくわからん。事故らないけど大成果も出したことない。
knightrider
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koumiya 全ての要素はトレードオフである、ということ。予算を守ろうと思ったら品質を犠牲にしなければならないとか、ある会社の権益を守らなければならないのなら別の関係者の利益は喪失する可能性がある、ということ。
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n-sega 関係者との調整の重要さと、段取り。事実を見据えて調整を進めて方針に基づいて進んでいく.
KojinSakoku しごとしたくないですなあ
Takao
achickcanary 読んで思ったのはご本人の理解の速さと深度な気がした。
aksumi
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ropa 同感。段取り下手な仕切り役と仕事をすることほど悲惨なことはない。
nyubachi
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itmafia プレイヤーに納まらない人へのエントリー「頭がいいとか悪いとかじゃなく、事実を見据えて調整を進めて方針に基づいて進んでいく、これだけが「自分だけでは何も出来ない人」の生き方だと私は思っております。」
shin85
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Santamaria_morishi
matsuwo
accent_32 他部署からの依頼で作業を見積もって、外注費用分を伝えると立ち消えになる企画は多いなｗ予算くれれば大体の奴は出来るだろうが、予算自体も任せてくるとお手上げだよね。
tksmd 頭がいいとか悪いとかじゃなく、事実を見据えて調整を進めて方針に基づいて進んでいく
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shota-m 「結果が最適であれば良い」⇒ってのは、どういう基準で最適かどうかを判断するんだろうか？き、気になって眠れないよ。
sasaki00g
straymind 要するに「きれいさちこ」さん。（き：聞く、れ：連絡、い：依頼、さ：作業、ち：調査、こ：交渉）
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chintaro3 段取り以前に、「金がない・予算がない」で終了という仕事も増えてきた
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mikage014 タイトル読んでその通り、と。ステークホルダーが増えると段取りの重要度とコストが飛躍的に増える
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h_narazaki まあ結局のところ、問題が解決しない原因ダントツ一位は問題そのものが定義されていないことで、二位は問題は定義されているが勝利条件が定義されていないことだったり
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kodaif "だいたいが「自分の役割が契約上決まったら、それに関わる自分の意志や希望はとりあえず置いといて、結果が最適であれば良い」というやり方をする。無私に徹したときに、どっちかというと成功しやすいんだと思う。"
isrc 「自分の役割が契約上決まったら、それに関わる自分の意志や希望はとりあえず置いといて、結果が最適であれば良い」というやり方をする。無私に徹したときに、どっちかというと成功しやすいんだと思う。
moon_croix
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glassroad
smartbear “問題が解決すれば、こういうメリットが加担した人たちに与えられるのだ、というところまで、しっかり結論を出す”
bluesunday
tpro Machineの心得。
yyaassuuhhaarruu
fourth
shiranui
dochan ダンドリ
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kilin28
hexol 『関係者が、個別に直面している問題を、こう行動したら、こう解決するのだ、という完成図のイメージをしっかり伝えることなんだろうと思う。』こういう泥臭い仕事できる人は尊敬する / 伺いをたてる順番も難しい
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tetracarbonyl via:http://twitter.com/takets/status/5503856043
lackofxx
hirokidaichi 誰かに読んでほしい。
tempo_lab
iroiroattena 段取り８分仕事２分って言葉は建築業界だけの言葉なのか？
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nekoluna 　人を育てて　指導して　まとめるというのは難しいです・・・
ikaihs
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raderjp 撤退は攻めるより難しい。でも隊長、子供が大きくなったら土曜日もゆっくりできないかもですよ。
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nre126 段取り
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nakanushi こういう地道な努力をやりたがらないやつが驚くことにいるんだよねー。
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contractio
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yyamaguchi 「頭がいいとか悪いとかじゃなく、事実を見据えて調整を進めて方針に基づいて進んでいく、これだけが「自分だけでは何も出来ない人」の生き方だと私は思っております。いや、私一人で何かできるわけじゃないですから
heis101 「協力を取り付ける過程というのはコミットを宣言させることを意味し、相手の考えが固まっているのか、どこまで履行してもらえそうかというのは取りまとめ役の重要な目利きになってくる。」
StepHacks
s_ryuuki
maido99 "自分の役割が契約上決まったら、それに関わる自分の意志や希望はとりあえず置いといて、結果が最適であれば良い"
cake_holl1515
gesign 段取りについて
k-5t
gratonmania
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kozai
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Naruhodius
kono 大変参考になった。心がけたい。
megatonkichi
eseguitarist まったくもってその通り！！皆読んです。はてなブックマーク - 新着エントリー - 実務能力というのは段取りのうまさなんだと思うんだ: 切込隊長BLOG（ブログ） Lead‐off man's Blog
tokyocat 《頭がいいとか悪いとかじゃなく、事実を見据えて調整を進めて方針に基づいて進んでいく、これだけが「自分だけでは何も出来ない人」の生き方だと私は思っております》
A410
chumoku
sett-4 おおっぴらに方針を伝えても、責任が分散してしまい、仕事をきちんとやり遂げないリスクも発生しうる。取りまとめ役が中心になって、個別具体的にレクして理解してもらう過程というのはどうしても必要。そのときに立
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