isologue - by 磯崎哲也事務所: 「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスについてのメモ
isologue - by 磯崎哲也事務所[ isologue(イソログ)- by 磯崎哲也事務所] は、ネットやビジネス、経済に関わることについてコメントするblogです。ツイッターで、「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスモデルの話に遭遇したので、そこで考えたことを、(ツイッターの140文字だとちょっとキツいので)ブログにメモしておきます。「ぐるなび」は株式会社ぐるなびが、「食べログ」は株式会社...
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ネット商材だと徴収する費用が「集客」に向きすぎる。社会にとって最も望ましいのは、マズい店を旨くするソリューションかもしれんなあ。教育なのか、人材派遣なのかの。つまり本来の集客価値「味」に課金する。
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isologue - by 磯崎哲也事務所: 「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスについてのメモ:「月数万円のフィーで記帳代行をしていた会計事務所がこの15年でどうなってきたか」「ライバル店の店舗ページへの割り込み表示」
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makotoshuto
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suginoy
「ぐるなびは(わずか)200億円程度の売上で、24兆円の外食産業のわずか0.08%程度。」
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食べログはLivedoorグルメのパクリ.Livedoorグルメは東京グルメを買収したもの.東京グルメは東大の映研が作ったCinemascapeに技術提供を受けた.その原型として全商品裁判所とかあった.そもそもYahoo!対Googleの構図に……
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ぐるなびはこの商売でくってるから評価にバイアスがかかるんだろうな。
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「ぐるなび」と「食べログ」のビジネス比較。佐々木俊尚さんも褒められている。食べログの方が勢いがある様ですね。マスの力を有効利用できる方が、これからは強いのかな。私も、iPhone使いとして、食べログを頼りにさ
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快食コムしか見てないや
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m_pixy
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「ぐるなびも、こうした「キャパシティ」「顧客とのダイレクトな接触」が強みであることは間違いありません。それが、将来のイノベーションによって逆に「弱み」に変わるということはないでしょうか?」
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takehtn
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yoshihiroueda
新聞社のビジネスとの関係の考察、コンサルティング的なビジネスで会計事務所との関係など。参考になる点が多い。
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shinada
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ken_araki
RT @sasakitoshinao: isologue - by 磯崎哲也事務所: 「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスについてのメモ
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ぐるなびってリクルートかと思っていた。
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sasakitoshinao
素晴らしい! 示唆に富んだ良記事。
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torikai3
食べログのiPhoneアプリがよくできてるので最近は食べログ派
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chinneng
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mittason
コメにもあるけど、「両方見る」使い方が結構あるんじゃないかと。「ぐるなび(クーポン)」+「ホットペッパー(クーポン)」だったのが「ぐるなび(クーポン)」+「食べログ(口コミ)」に代わって来てるのかな?
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tinsep19
「ぐるなびと食べログは本質的に競合しにくい」は本当か?
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m-kawato
"ぐるなびも、こうした「キャパシティ」「顧客とのダイレクトな接触」が強みであることは間違いありません。それが、将来のイノベーションによって逆に「弱み」に変わるということはないでしょうか?"
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営業に観点を置いて比較
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営業マンを抱えている会社が、CGMサイトの事業に転換するのは難しい。 @husaosan -isologue - by 磯崎哲也事務所: 「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスについてのメモ
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「ぐるなび」と「食べログ」の比較
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両方使うけど、すぐどっちがどっちかわからなくなる。その点ホットペッパーは間違えなくてイイ。
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ぐるなびでクーポンとって食べログに書くみたいな感じだなー
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扱う業種は違うけど楽天トラベルなんかどうだろうなんて思った。あそこの場合は広告モデルなんだろうけど、足なんてなんも使ってないけど、利用者の厳しい評価もバンバン付くし、すっげぇ楽天が強気なんだよね。
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gunzyou
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食べ物 > そういえば自分もぐるなび使わなくなってきてる。食べログを見てる。ちなみに取り扱い店舗数は食べログの方が圧倒的に多い。むしろぐるなび少なすぎ。ライブドアグルメの方が多かったりする。
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久しぶりのこのタグ。
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食べログも、飲食店からフィーを取ってるんですね。知らなかった。個人的にはCGMモデルを応援したい。
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sakabeee
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shields-pikes
食べ歩き好きとしてもwebサービスの視点でも面白い。
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moronbee
ぐるなびと食べログのビジネスモデル考察。
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「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスについてのメモ
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食べログはメニューとか値段見れないお店が多いのが残念。ぐるなびはお店によってデザインがバラバラなのと、Googleマップじゃないのがいま一つ
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地方だとぐるなびって死んでるイメージです。食べログの網羅性が圧倒的すぎる!宴会にはホットペッパー冊子つかう。
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向いてる方向性の違いが出てるよね。食べログはユーザー、ぐるなびは店舗。どっちを向いてるほうが成長するかは~?Rもまずお金だす人を中心にしてビジネス作るからネットで成功しないと思う。
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toouchi
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「ぐるなび」は株式会社ぐるなびが「食べログ」は株式会社カカクコムが運営するサイト、「ぐるなび」は従業員数(約1015人)の「足」で飲食店と接して営業、食べログは感想等を書き込むコミュニティサイト(CGM)
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食べログは外れが少ないと思う。
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CGMサイトと広告サイトの違い。
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記帳代行屋さんの話は未来のシステム屋かもしれない。開発するだけでなく、コンサルティングなアプローチができるかどうか。
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kaza13
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ぐるナビは会社とかの飲み会を探すためしか使わないなぁ。おいしいかどうかの判断はできない。食べログは評価の高い店を探すというよりは、評価の低い店を選択肢から外して残ったものから直感で選ぶという使い方を
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ma---ya
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haiji505
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nitoyon
ぐるなびに食べログがPVで迫りつつあるが、売上は200億円と10億円(推測)。足で店舗と直接の関係を築く「ぐるなび」の強さと弱さ。
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Kiske
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Reading: isologue - by 磯崎哲也事務所: 「ぐるなび」と「食べログ」のビジネスについてのメモ
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「組織」というのを作ったことがないと、こういう分析になっちゃう。営業は雇えば良いというほどカンタンじゃない。店舗との関係性も書かれているけど、会社組織の運営ノウハウがないと全てがうまくいかない。
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これどう見ても、食べログの伸び白しか見えない。媒体力があれば、営業力の差なんて簡単に縮められると思う。こんなに数字の差があるなら、いっちょ噛もうかしら。
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食べログ大好き。
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個人的に食べログはハズレしか引いたことがない。グルメ情報は特に好みが分かれるのでCGMなんて当てにならないよね。
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repose
「ぐるなびの2009年3月期の連結売上高は200億円」gya-!!
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maecchi
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kenkon1
ぐるなびは、職場の飲み会の店を探すのに使うサイト。食べログは週末に嫁と行く店を探すサイト。ホットペッパーはネットは見ない、紙だけ。あ、俺の財布はマジックテープじゃないよw
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kawasaki
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Griffin
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(ぐるなびは)“「足」で飲食店と接して営業しているのに対して、食べログの方はユーザーが感想等を書き込むコミュニティサイト(CGM)”
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Yoshikawa
これは!
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kaorun
実際もうぐるなびで検索することってないんだよね、多少の情報価値はあるんだけど、なんというかタウンページ化してるイメージ。
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sassano
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kodaif
"しかも、今、この新聞社等の苦境を知っているみなさんが1995年にタイムスリップして新聞社の経営トップになったとしたら、どんな戦略を実行しますか?と考えると、もっと身につまされますね。"
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fancifulway
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メモ。
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食べログ、ぐるなび、ホットペッパーを使い、より自分のニーズに合致した情報を取得するのがユーザかなと。お店は囲えてもユーザは囲えない
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shalnerk
ぐるなびのコアはAE営業体制だと考えます。食べログは代理店営業。クライアントである店舗への密着度が違いますよね。
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naoru
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shintaro_jp
「ぐるなび」「食べログ」のビジネス、若干R社も言及して比較
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se-mi
アクセス数で成長する食べログと堅調な売り上げを持つぐるなびの比較。ぐるなびのどぶ板営業がすごい
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hmukaida
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nori0620
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chnpk
いや、食べログは飲食店の悪口(ユーザーの素直な声)が書いてあることが媒体としての優位性だから、飲食店から広告料を取ろうと言うのは無理。ぐるなびとは真逆。リクルートはネット苦手。(エンジャパンとか)
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saitokoichi
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py0n
ぐるなびは広告会社だから、食ベログとは元々違ふ気がする。
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advblog
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sekirei-9
「ぐるなび」って、まさにリクルートさんが得意中の得意な「足」を使ったビジネスモデルという気がしますが、なぜページビューでぐるなびに差がつきっぱなしなのか」
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kokokubeta
こういう記事の書き方って斬新でおもしろい。
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take-it
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klov
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screwbound
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hsn1975
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akhk14
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okdt
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yyamaguchi
「月数万円のフィーで記帳代行をしていた会計事務所がこの15年でどうなってきたか、というのもアナロジーとして参考になるかも知れません」「コンサルティング的な付加価値を提供していたところは生き残っている」
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